Peter heeft een passie voor innovatie en weet hoe hij complexe problemen moet aanpakken. Hij heeft als Industrieel Ontwerper gewerkt aan diverse uitdagende verandertrajecten. Peter heeft ook veel kennis en ervaring opgebouwd op het gebied van strategie, M&A, marketing, proces, IT, business development en verandermanagement. Hij is een waardevolle teamplayer die zijn adviesvaardigheden inzet voor grote en middelgrote bedrijven. Hij is conceptueel sterk en zet zich in voor kwaliteit en resultaat, zowel voor zichzelf als voor zijn team. Hij heeft een open en leergierige geest, scherpe observaties en een uitstekende lange termijn visie. Peter overweegt zaken zorgvuldig en deelt zijn scherpe analyses met anderen. Hij kan anderen motiveren om een nieuwe weg in te slaan en hen in hun eigen tempo laten werken, waarbij hij de unieke inbreng van elke persoon respecteert.
Industrieel Ontwerper
Peter heeft Industrial Design Engineering aan de TU Delft gestudeerd. Tijdens zijn studie werkte hij al in multidisciplinaire teams met studenten uit andere vakgroepen. Hij is afgestudeerd op cognitieve ergonomie. Oftewel hoe verleid je gebruikers om iets (anders) te doen door interactie via het beeldscherm.
Van UX naar divisie manager projects
Na zijn studie begon hij bij Macaw en groeide van interaction designer (UX) snel door tot in het management van het bedrijf. Hij was eindverantwoordelijk voor alle projecten die door klantenteams met business analisten, developers en designers werden gerealiseerd. Enkele klanten waar Peter voor gewerkt heeft zijn: Univé, KPMG, Siemens, Microsoft, de Telegraaf, Beleggers Belangen van Elsevier en Hoogovens (nu Tata Steel).
Van incubator naar marketing strateeg
Vervolgens heeft Peter zijn skills uitgebreid bij VODW Marketing. Begonnen bij de incubator waar hij vele businessplannen heeft beoordeeld om te investeren. Hier waren scherpe analyses vanuit business, marketing, financieel en technisch perspectief nodig, met een doorvertaling naar een pragmatische start. Het groot(s) denken, klein starten en snel opschalen was het mantra. Daarna heeft hij als adviseur veelal grote klanten, zoals KPN, Zorg en Zekerheid, ABNAMRO en de Postbank geholpen met hun marketing strategische vraagstukken.
Van project portfolio manager tot allround business strateeg
Als Strategic Project Portfolio Manager was Peter verantwoordelijk voor het door vertalen van de Aegon NL strategie naar een ambitieus en realistisch projectenportfolio. Hij initieerden (businessline overstijgende) programma’s, monitorde deze en stuurde waar nodig bij om de gestelde strategische doelen te realiseren.
Voorloper in corporate agility
Peter weet in 2015 met een kleine enthousiaste groep de ogenschijnlijke impasse van projectportfolio sturing versus agile werken te doorbreken door corporate agility te initiëren. Dit vroeg om een geheel andere manier van denken en (samen)werken.
Daarnaast heeft Peter diverse transformaties en veranderprogramma’s binnen de organisatie geleid. Altijd op het raakvlak tussen IT, processen en business.
Peter is altijd op zoek naar vernieuwing met impact
Peter is origineel en creëert graag nieuwe dingen samen met anderen. Hij is verdraagzaam, loyaal en flexibel. Peter past zich gemakkelijk aan en improviseert snel. Hij helpt graag anderen waarbij hij het beste uit zichzelf en anderen haalt. Peter kan goed luisteren en heeft het vermogen om datgene te zeggen wat op dat moment nodig is. Nieuwe en ongebruikelijke zaken hebben veelal zijn interesse. Hij is ruimdenkend en nieuwsgierig en beschikt over scherpe inzichten en een uitstekende lange termijnvisie. Hij overdenkt zaken goed en kan zijn scherpe analyses goed met anderen doorspreken. Eén van zijn sterke punten is anderen in een nieuwe richting mee te nemen en in hun eigen tempo te laten werken, waarbij hij zich er tegelijkertijd van bewust is dat iedere persoon een unieke bijdrage levert.
Voor meer informatie zie Peter’s linkedin profiel.